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Planejando o Turismo - O Faturamento em Equipe
26/10/2007   foto: Otavio Demasi
A implantação e implementação do Turismo Regional passa por um forte processo de vontade política, contando com a participação da comunidade, iniciativa privada e governos, prosseguindo com uma ação macro de conscientização.

A institucionalização pode ser em forma de: Agência Regional de Desenvolvimento Turístico; Câmara Regional de Turismo; Fundação; Convention and Visitors Bureau (Central de Captação de Eventos e Turistas); Empresa de Economia Mista; Núcleo de Turismo ou via Fórum de Desenvolvimento Turístico. O prioritário é o profissionalismo acima de tudo. Exige-se um diagnóstico profundo das vocações, potencialidades, sinalização, serviços, produtos, compras, entre outras. Estudo de roteiros diversificados que vão de encontro ao maior número de turistas potenciais e sejam factíveis aos mais diversos padrões econômicos a serem conquistados; levantamento e análises estatísticas que norteiem políticas públicas e privadas de desenvolvimento.

· Pesquisa de mercado e de opinião que mostrem as políticas, táticas e estratégias para a comercialização regional.

· Visar o aprimoramento dos serviços, criar uma política de preços real, incrementando o surgimento de Central de Compras para hotéis, agentes, transportadores, Central de Reservas, Central de Divulgação, Central de Captação de Eventos, entre outros.

· Eleger o aspecto diferencial e referencial de cada município, visando oferecer o máximo aos turistas, montar Calendário de Eventos solidário anual, com o propósito de atrair turistas e a região permanecer na mídia o ano inteiro, criar mecanismos de financiamento para os investimentos específicos.

· Outros.

COMO OU ONDE ACONTECE O FATURAMENTO EM CONJUNTO?

Todas ações cooperativas e/ou em parceria, trazem reduções de custos, somam esforços, equipamentos, idéias e serviços, ampliando os horizontes e fortalecendo todo o grupo.

· Conscientização: campanhas integradas, com menor custo, maior abrangência e mais retorno;

· Treinamento: facilidade de concretização de centro de treinamento e/ou de junção de esforços visando a contratação de especialistas;

· Equipamentos: utilização comum de equipamentos, máquinas, mormente na área de eventos, congressos, simpósios, feiras;

· Folheteria: confecção de peças promocionais com maior tiragem e menores custos com maior variedade de opções;

· Divulgação: Ações integradas sobre a mídia (rádio, jornal, televisão, revistas), ações de relações públicas (visitas, participação em eventos), mais volume de informações, matérias mais diversificadas, fotos variadas, etc.;

· Eventos: Utilização de prestadores de serviços regionais, bem como de equipamentos diversos, elaboração de calendário anual, que evite concorrência;

· Roteiros: elaboração de maior numero de opções, para todos os gostos, idades e bolsos, o que fará aumentar o tempo de permanência;

· Compras: definir se possível polo específico de comércio, evitando ao máximo a concorrência, o que permite aumentar a oferta de produtos, evitando concorrência selvagem onde todos perdem; manter o comércio turístico aberto o ano todo. Pode-se implantar centros de compras, artesanato, gastronomia entre outros, em forma de shopping;

· Central de Compras: aglutinar na região os empresários de um mesmo ramo de atividade e realizar compras no atacado com preço final mais baixo;

· Marketing: pesquisa macro, visando auscultar o público potencial em relação a região, obtendo redução de custos.

· Produção Caseira: Incremento de vendas cooperativadas.;

· Outros



Otavio Demasi- consultor/jornalista - Mtb 32548
odtur@ig.com.br











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